Kathrin von Wülfing
Talent Acquisition & Employer BrandingIch mache Recruiting wieder wirksam mit klaren Strukturen, einer starken Arbeitgeberpositionierung und Prozessen, die passende Talente wirklich erreichen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Die Talente, die wir brauchen, finden wir kaum oder sie passen nicht wirklich
- HR-Prozesse sind wenig strukturiert und Entscheidungen dauern zu lange
- Unsere Stärken als Arbeitgeber kommen nach außen nicht klar rüber
- Eine klare Personal- und Recruitingstrategie fehlt
- Als Arbeitgeber sind wir nicht wirklich greifbar
- Recruiting hängt stark an einzelnen Personen
- Für strategische HR-Arbeit fehlt im Alltag oft Zeit, vieles bleibt operativ
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberpositionierung zu schärfen, Recruiting strategisch auszurichten und Strukturen zu schaffen, mit denen passende Talente gewonnen und langfristig gebunden werden.
Arbeitgeber klar positionieren
Recruiting wirksam machen
Talente langfristig binden
Wirksame Talentgewinnung entsteht aus Klarheit über Kultur und Arbeitgeberpositionierung.
Wenn Unternehmen wissen, wofür sie als Arbeitgeber stehen, entscheiden sich Talente bewusst für sie.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ein klares und glaubwürdiges Arbeitgeberprofil von innen nach außen zu entwickeln, damit Wachstum möglich wird.
So entsteht die Grundlage für wirksame und nachhaltige Talentgewinnung.
Mein Angebot
Employer Branding & Talent Acquistion
Beratung · Begleitung · Trainings
Arbeitgeberpositionierung & Erwartungsversprechen
Analyse Ihrer aktuellen Arbeitgeber- und Recruitingrealität als Grundlage für wirksame Talentgewinnung
Klärung: Wer sind wir als Arbeitgeber? Wofür stehen wir? Was macht uns besonders?
Schärfung von Kultur, Haltung und Arbeitgeberpositionierung
Klarer Bezugsrahmen dafür, was Bewerber*innen und Mitarbeitende erwarten dürfen
Ergebnis: Ein klares und authentisches Arbeitgeberprofil.
Das Unternehmen weiß, wofür es als Arbeitgeber steht und passende Talente verstehen, was sie erwartet.
Recruiting wirksam ausrichten
Strategie und Struktur, mit denen Sie passende Talente gewinnen.
Ableitung einer stimmigen Recruitingstrategie aus Ihrem Arbeitgeberprofil und Positionierung
Klärung: Welche Talente entsprechen Ihrem Arbeitgeberprofil und Ihrer Positionierung?
Struktur und Prioritäten für Website & Social Media, Botschaften und Prozesse
Orientierung für Recruitingmaßnahmen und Entscheidungen
Ergebnis: Recruiting, das gezielt passende Talente anspricht. Sie gewinnen Talente, die fachlich und kulturell zu ihnen pasen.
Arbeitgeberpositionierung verankern
Begleitete Umsetzung, damit Arbeitgeberpositionierung und Recruiting im Alltag wirksam werden.
Begleitung der Umsetzung in Führung, HR und Organisation.
Integration der Positionierung in Prozesse, Zusammenarbeit und Kultur.
Übertragung in HR- und Recruitingkommunikation wie Karriereseite, Stellenanzeigen und Arbeitgeberauftritt.
Ergebnis: Eine konsistente und glaubwürdige Arbeitgeberkommunikation nach innen und außen.
Ihr Arbeitgeberauftritt ist klar, erkennbar und im Alltag verankert.
Die Pakete bauen aufeinander auf und können je nach Ausgangssituation einzeln oder kombiniert genutzt werden.
Ich arbeite je nach Bedarf beratend, begleitend oder befähigend, im Sparring, in Workshops und Trainings mit HR-Teams und Führungskräften.
Kleine und mittelständige Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Schlüsselpositionen zu besetzen, von Fach- und Führungskräften bis hin zu Auszubildenden.
Der Grund liegt selten im fehlenden Engagement. Häufig fehlen Sichtbarkeit, ein klares Arbeitgeberprofil und eine konsistente Kommunikation nach innen und außen.
Demografische und wirtschaftliche Veränderungen verschärfen die Situation zusätzlich, ebenso unklare oder nicht aufeinander abgestimmte Recruitingmaßnahmen.
Eine klar entwickelte Arbeitgeberpositionierung schafft Orientierung für Bewerber*innen ebenso wie für Mitarbeitende. Sie hilft, die richtigen Talente anzusprechen
und langfristig zu binden.
Über mich
Ich begleite Unternehmen dabei, ein klares und glaubwürdiges Arbeitgeberprofil strategisch aufzubauen, immer an der Schnittstelle von Talent Acquisition, Employer Branding und Unternehmenskultur.
Seit über zehn Jahren arbeite ich mit Unternehmen daran, Talente zu gewinnen, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und ihre Positionierung als Arbeitgeber nachhaltig zu verankern.
Ich weiß, wie herausfordernd es wird, wenn Kultur, Kommunikation und Positionierung nicht zusammenspielen und wie viel Klarheit entsteht, wenn Haltung, Struktur und Anspruch ineinandergreifen. Genau dort setze ich an.
Ich analysiere die bestehende Arbeitgeber- und Recruitingpraxis, hinterfrage gewohnte Muster und entwickle Strategien, die strukturiert, menschlich und unternehmerisch tragfähig sind. Mein Anspruch ist nicht kurzfristige Wirkung, sondern Lösungen, die sofort Orientierung geben und langfristig tragen.
So entsteht ein Arbeitgeberprofil, das zum Unternehmen passt und Menschen erkennbar macht, wofür es steht.
Als IHK-zertifizierte Coach und Train-the-Trainer begleite ich HR-Teams und Führungskräfte nicht nur strategisch, sondern befähige sie in Workshops und Trainings, Recruiting und Arbeitgeberpositionierung eigenständig und wirksam umzusetzen.
Partnerschaftlich
Loyal
Erfahren
Authentisch
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